CGEC是國內最早從事工程承包業務并獲得建設部認可的甲級工程總承包資質的單位之一。三十多年來，CGEC在工程總承包業務上進行了艱辛的探索，積累了較豐富的工程總承包和項目管理經驗，建立了一套科學的項目管理體系，培養了一批高素質的工程技術和項目管理人才。
CGEC建立了完善的QHSE管理體系和項目管理體系，以項目管理為中心，專業部室管理為基礎，在項目上實行項目經理責任制，采用平衡型矩陣組織機構，按照現代項目管理思想，運用網絡計劃技術、贏得值原理、信息化管理等技術與方法，實施項目整體、范圍、進度、費用、質量、人力資源、溝通、風險、采購等九大領域全過程管理和控制。
EPC方式是指承包商按照合同約定，完成工程設計、設備材料采購、施工、試運行等服務工作，實現設計、采購、施工各階段工作合理交叉與緊密配合，并對工程的安全、質量、進度、造價全面負責。
EPC/ Turnkey（設計+采購+施工/交鑰匙）
EPCM（設計+采購+施工管理）
EP（設計+采購）
DB（設計+建造）
DM（設計+管理）
PMC（項目管理承包）
PM（項目管理）
E（設計）、P（采購）、CS（工程監理）單項服務
